“动员令”下达 战疫“让我来”──天津医大总医院抗疫纪事

　　大年夜，天津医科大学总医院微信群发出战疫“动员令”，顷刻间三千多人应征报名。听到最多的一句话就是：没事，没困难，让我来！其实，大家工作生活都不易，或大或小，谁能没事？可是赶上这么大事儿，自己那点事儿，就不叫事儿了。

　　就在上周末，武汉第一医院抗疫红区，呼吸与危重症医学科男护士张伟龙接到了家中来电：奶奶病危，等不回孙儿，撒手去了。小伙子是奶奶一手带大，是奶奶的心尖肉。可奶奶临走没能看孙子最后一眼，这是多大的事！小伙子朝着天津方向跪下，面屏、护目镜遮住了滔滔泪水。

　　离家报国，他们干了一件天大的事。截至今天，天津医科大学总医院救援队，已在湖北抗疫前线奋战近40个日夜。

　　火线驰援──“国有召，我必当先”

　　1月24日，大年夜，武汉新冠肺炎疫情日趋严峻。“国有召，我必当先”。重症医学科副主任彭民，写下请战书。这位抗疫老将，2003年抗非典他就冲在了最前线，17年后，他再次请缨，奔赴武汉前线。

　　1月25日，大年初一，援鄂人员、物资、装备集结完毕，急奔武汉前线。

　　十几天后，2月12日，天津市接到了对口支援湖北恩施的命令，院长雷平担任天津市对口支援恩施州抗击疫情前方指挥部副总指挥，率领医科大学总医院再次开拔，火线驰援。

　　2月13日，总医院组建160名医护的精锐团队星夜出征，整建制接管武汉第一医院重症病区。

　　总医院党委书记张建宁说：“我们是‘三线’作战：一是要守好本土，做好天津市疫情防控；二是要分批次调派精锐援救武汉；三还要做好老百姓的常规诊疗。”张建宁还对全体参战医护人员定下战疫“四原则”：“讲政治、重大局；讲规矩、重纪律；讲科学、重防护；讲实效、重协作。”

　　天津红区──家在身边不敢回

　　感染科主任逄崇杰奉命率队，镇守天津本土。从1月20日，确诊第一例新冠肺炎患者至今，40多天，感染科22名医护坚守抗疫红区，连续奋战，接诊患者近3000人次。在红区──急诊──病房连续工作是常态，累了，就在沙发上打个盹儿。饿了，就吃口盒饭。每天在三点一线间东奔西走。

　　逄崇杰说：“我们多工作一分钟，或许就能多救一个患者，就能为战胜疫情多尽一份力。”

　　感染科主治医师曲瑾离家很近，却坚持不回家。架不住对10岁女儿的思念，曲瑾抽空，回了趟家。女儿跑过来想抱妈妈，可曲瑾却不敢离得太近，只远远的和女儿说了说话，就跑回医院了。身后的女儿，哭着喊妈妈。而曲瑾呢，哗哗的泪淋湿了口罩。自此，曲瑾更不敢回家了。

　　“我接诊了我市前三例新冠肺炎确诊患者。”曲瑾说，“同事称我是‘密接’第一人。我更要做好自身防护，不能大意啊！”

　　“提灯女神”──让我看看你的脸

　　呼吸与危重症医学科护士长沈悦好，已是12个年头没回湖南老家陪父母过年了。原本已经订好了回家的机票，可疫情一来，她就报名参战，第一批去了武汉。“爸妈盼了12年，今年又是空欢喜。”做女儿的含泪自责。

　　“一栋旧楼、一堆破床、一群需要救治和帮助的病人，医疗器械一概没有。”这是总医院第一支救援队接手时的武钢二院红区。安抚病人，调配物资，安顿床位，沈悦好和姐妹们一切都是从零开始。病人急需吸氧，可那55公斤的老式氧气筒，壮汉也怯阵。两个女孩搬一个，吭吭哧哧一点点儿挪到病人身边。防护服里热汗奔流，而嘴唇却渴得干裂了。

　　地上积尘，门窗漏风。这算什么病房？“开荒，我们开荒！”于是，众医护成了保洁员，擦亮地面，补上窗洞。病人躺在病床上看着，满眼敬意。

　　2月26日凌晨4时，大雨浇江城，武钢二院突然停电。风雨拍窗，一团漆黑，病人惊恐不安。风大雨急，上报也无法抢修。沈悦好招呼姐妹，操起应急手电筒挨个查房，安抚病人。有病人急需抽血，她们就一人掌灯，一人捧托盘，另一人扎针抽血。黑漆漆一根灯柱，一点针尖，还有那被汗气模糊的护目镜，脸几乎贴在病人胳膊上了，才找到理想的进针部位。沈悦好说：“关键时刻，靠的就是平常的积累和一份执着。”病房停电，医疗设备休眠，可红区里病人身上还装着监护仪呢。“这台设备闲着，快把电池卸下来，摸索着安装到监护仪上！”电又耗光了，沈悦好跑过去再拆另一块电池。就这样，一直撑到早晨8点恢复供电，确保监护仪持续正常运转，确保了重症患者的抢救。

　　“提灯女神！”患者给了她一个亲切的称呼：“有女神保佑，病毒不可怕！”

　　2月22日，住院最久的那位患者出院了。“提灯女神，还有救我的天津医护，我很想看看你们的脸。你们这防护服包得太严实，可防护服上的名字，都刻在我心里了：沈悦好、彭民、李旭光、李硕、张蓉、王晴晴、闫广汛、李峰、还有总领队陆伟……救我命的人，一辈子忘不了。”

　　恩施──天津天使斩断病魔手脚

　　2月12日，院长雷平带队远征湖北恩施。

　　恩施州，2万多平方公里州域全是山区，6县2市，2万多个村落困在高山深谷。疫情凶猛，落地第二天，天津医疗队就分兵8路，疾奔8个县市抗疫一线。

　　雷平分析了恩施的疫情现状及走势、病例特点及分布后，建议指挥部迅速制订了“一手抓患者救治，一手抓疾病传播阻断”的综合防控策略。

　　“一定要拧紧疫情传播的‘水龙头’！决不能让恩施成为第二个武汉”前方指挥部决定成立巡回指导专家组，由雷平率6名专家赴该州6县2市，现场指导防控和救治。7天行程近2000公里，深入40多家各级各类医疗机构，对发热门诊设置、隔离病房分区及流程、患者转运等容易发生交叉感染的环节进行现场指导，督促整改。

　　担心地面援救还不够，天津救援队还联合恩施当地，引入“空中医院”（天津微医互联网医院），上线了“新冠肺炎实时救助平台”。自此，400多万恩施百姓不出家门，就能线上问诊求援了，这大大降低了传染几率。

　　防控体系扎实落地，斩断了病毒手脚。而天津救援队收治的新冠肺炎患者，如今也陆续出院。至3月2日，全州新冠肺炎治愈率升至80.2%，相比2月12日天津救援队到达之前，提高了59.2个百分点。当地百姓说：“恩施，施恩，是天津天使施恩，救了恩施。”

　　“天总”救治模式──天津荣登榜首

　　2月13日，总医院副院长兼领队李晖带领160名医护精锐奉命接管武汉第一医院重症病区。与此同时，《支援武汉医疗队队规》、《每日工作清单》、“红区—绿区”联动机制、“18项核心制度”，最新版新冠肺炎诊疗规范……，由医科大学总医院制定的一整套救治模式同步推行。将患者分级，因人因症施救，对最危险的合并症患者，尽数单列，及时调整诊疗方案，拼全力降低病亡率。这套救治模式，很快起效，危重患者，渐显好转。

　　新冠肺炎患者，大都恐惧焦灼。人文关怀攸关救治成败。可大家忙得气都喘不匀，还隔着面屏口罩，医患之间很难当面交流。于是，每个患者都被拉进了“天总医患微信群”。队员好不容易熬到下班，刚脱掉一身防护服，却又在微信群里上岗了。问病、聊天、开开玩笑，安抚患者情绪。患者说：“看见天津医生，心里踏实了，暖和了。”

　　在天津医疗队住所一楼，硚口区政府特别搭建了一所小超市，内中物品悉数免费，医护人员扫码即可取用。可几天后，专为天津医护人员服务的武汉志愿者王诗铭发现，小超市里货品原封未动。

　　“这就是给你们的，你们拿呀！”回答他的，天津医疗队有严格的队规，只去帮忙，不添麻烦。“真是仁义之师！只做好事，分毫不取。”王诗铭叹道。“求你们了，拿点儿吧。让我们也代表武汉人民尽点心意。”

　　“哇！99.1，最高分！”2月21日，进驻武汉第一医院的全国10支医疗队首轮“医务处联合查房”诊疗评估，天津医疗队荣登榜首。